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一级: 订单,采购,领料,退料 二级: 生产任务工单分类 生产计划工单,物料配送任务工单,成品采购任务工单,工序委外任务工单,工序转移任务工单,派工单
注: 实际工作中心和虚拟工作中心区别: 4. 物料体系4.1. 物料表实际工作中心是物理上将设备都放在同一个物理上的区域,但运行的时候设备可能来自不同的实际工作中心)
认证规格(经过那几家认证),人规格(每个人熟练度),根据工序计算而来,因为工序未来基本都是委外得,要统一计算 实际,计划 9.4.2. 虚拟工作中心产能表(内存)实际,计划 9.4.3. 实际工作中心产能表9.4.4. 工序产能表(内存)实际,计划 9.4.5. 工序物料产能(根据设备单位产能计算而来)9.4.6. 实体生产线产能表(内存)实际,计划 9.4.7. 虚拟生产线产能表(内存)9.4.8. 班组产能表(内存)实际,计划 9.4.9. 车间产能表(内存)实际,计划 9.4.10. 工厂产能表(内存)实际,计划 9.4.11. 产能跟踪表(属于数据采集范围,方便统计实际产能)10. 三大权限体系site id,area id,area分类,部门角色,功能id 10.2. 部门角色和权限10.2.1. 操作表操作id 10.2.2. 操作明细表操作名称 site id,area id,area分类,功能分类层次,操作id 10.2.3. 部门角色,操作权限表site id,area id,area分类,操作权限 10.3. 数据权限10.3.1. 数据权限表site id,area id,area分类,部门角色,数据权限范围id 本厂,本部门,本车间,本班组,本工作中心(页面就是展示层次结构,允许勾选数据权限) ---------------------------------------------- 生产管理体系 11. 销售订单体系(计划,实际)11.1. 销售订单(系统默认erp中需要将订单配置好bom,工艺,确定生产,并按照产品维度依次拆分,也就是一个产品的一个交货期对应一个订单: 物料id,状态,环节,) (委外,自产,成品采购:前面很多地方也会用到该表,比如物料,工序,工艺等,说明: 当销售订单来了之后,会根据其产品制造方式自动拆单成成品采购,委外生产,自产工单) 11.3. 销售订单状态(计划,进行中,完成)11.4. 销售订单环节表11.5. 销售订单环节明细表(内存,根据运行计算而来)11.6. 销售物流体系11.7. 物流状态表13. 物料– BOM – 工艺运行实例体系 通过前面的关联,确定了具体的生产工艺,以及每个工艺内部工序,以及每个工序使用的设备,人,物料,刀具 会在数据库生成一个拷贝(和bom,功能,工艺,工序一模一样,就是一个拷贝并具体了某个参数,多表) bom 功能 工序 工序工作中心(人,物料,设备) 工作中心分类 工艺 数据采集方案方式表 工序数据采集方案明细表 工序物料跟踪 工序人跟踪 工序刀具跟踪 工序质量跟踪 工序数量跟踪 产能跟踪(人,设备,生产线。。。) 当派工锁单之后,还会继续完善上述表,具体见派工 当已经计划之后,会自动从运行工艺上计算生成某些属性值。 (计划,实际,分类(),是否锁单,产品id,完成日期,交货日期,生产批次(未派工不会生成生产批次),是否派工(很重要: 已派工未开始,已派工已开始,已派工已完成,已派工暂停),计划生产总数,已生产产品个数(来自工序运行),次品个数,负责人,负责设备,使用物料(来自工序运行),产出物料(来自工序运行)) 基于计划生成生产任务计划方式01 先生成计划到工作中心,然后再调用派工算法排程到每个设备。 计算方式二 根据工序时间(准备,加工等时间)以及并行串行关系,自动计算第二道工序的开始时间,依次排列形成最终计划排程方案,然后再调用派工算法 计算方式三 根据设备产能直接将排程计算到每台设备,然后再反推班组,工作单元,虚拟工作中心,实体工作中心,车间等计划 基于生产工单生成每个工序(工作中心)的任务,简称工序(工作中心)任务工单 16.1.2. 车间任务表(内存,根据工作中心任务工单计算而来)16.1.3. 工段段长任务工单表(内存,根据工作中心任务计算而来)16.1.4. 班组任务工单表(内存,根据工作中心任务计算而来)16.1.5. 工序状态分类(是否报工)16.1.6. 工序工单齐套表16.1.7. 派工单(每日,每周,每月)16.2. 排程生成结果 生产准备 采购当生产计划生成之后,物料需求需求计划也生成好了 16.2.1. 采购(任务)工单表(计划,实际)16.2.2. 采购工单状态表16.2.3. 采购工单分类表16.2.4. 采购商16.2.5. 采购商分类表16.3. 排程生成结果 委外基于订单生成成品采购,委外生产计划工单等 16.3.1. 委外工单表16.3.2. 委外商表16.3.3. 委外分类(成品委外,工序委外)16.4. 排程生成结果 物料配送计划16.4.1. 送料(任务)工单表(计划,实际)16.4.2. 送料模式表16.4.3. 送料周期设定表(每日,每周,每月)当派工锁单后,工单会自动添加一个批次号。一个工单对应一个批次? 当用户配置默认参数之后,会根据默认参数生成运行表 生成时机: 锁单时候 生成: 子工单(生成生产批次号) (物品id,批次号,工艺实例id(自动就关联了虚拟工作中心,工作中心中的工作单元),也就关联了生产资源(人,物料,替代物料)) 17.2. 批次物料总表(输入物料,输出物料,对应工序)17.3. 批次单件生产明细表一个工单对应多个生产批次(子工单),当派工的时候锁单,则批次号最终确定。 当锁定的时候,根据根据工艺生成运行实例,精准到批次的每个物料 (批次id,物料id,负责人,设备,输入,输出,是否次品) 规定了每个人在什么时间领取什么料,实际应该生产多少, 派工单基于这个生成 领料单基于这个生成 见下 ---------------------------------------------- 修改计划 18.1. 转序单(默认规划好每个工序之后,允许管理人员灵活更改工序)18.2. 转序单分类(自己其他车间工序并行,其他车间,其他供应商的工序)18.3. 调度历史记录19. 派工体系插单 可用资源(上一工序,下一工序) 人员下线 设备下线 删除工序任务 委外 增加产能 变更工艺需要审批? 需要考虑可用资源 19.1. 派工单(任务)表(计划,实际,当将任务分配之后,自动锁单,则生成实际日期)19.2. 工单锁单解锁明细(解锁人,原因)19.3. 派工历史记录19.4. 派工单打印历史记录20. 仓储体系20.1. erp仓库20.2. 线边仓储20.3. 仓储分类20.4. 入库单20.5. 入库检验单20.6. 出库单20.7. 退料单20.8. 废品入库单20.9. 废品报废单20.10. 工人上机领料单20.11. 工人每日退料单20.12. 成品入库单21. 数据采集体系22. 基础设置体系22.1. 参数配置22.2. 人员分类22.3. 国家地区分类22.4. 货币分类22.5. 物料分类。。。 23. 框架体系23.1. 消息通知 |
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